El pasado 22 de septiembre se celebró una nueva reunion de la Comisión de Formación, de la que destacamos los principales asuntos tratados.
Formación en IA. Lo que dice la plantilla
En la Comisión, se presentó la situación del PAF 27, destacando Dirección el elevado número de necesidades detectadas relacionadas con la IA.
Desde UGT llevamos meses recogiendo datos que explican el por qué: La IA ya forma parte del trabajo diario en Tragsatec pero lo hace sin formación ni herramientas corporativas.
Tras mas de 500 aportaciones a la encuesta que hemos lanzado desde UGT, los datos son contundentes:
- 75,8 % de la plantilla utiliza IA en su trabajo (35,1 % a diario).
- 86,9 % de personas pide que la empresa forme más en IA. Sin formación adecuada, la brecha entre niveles crecerá por sí sola
Formación en IA: lo que dice la ejecución del plan
La formación estratégica del PAF-26 no incluye ningún programa de IA. La Dirección explicó en la comisión que no está planificado y que un problema con la adjudicación del expedientei mpide impartirlo este año; prevé retomarlo en enero de 2027. Los datos de ejecución lo reflejan:
La formación en IA que se está recibiendo llega por vías ajenas al plan, y no siempre a quien más la necesita.
La propuesta de UGT: un grupo de trabajo dentro de la comisión
En la reunión, UGT planteamos que la formación en IA no se limite a la normativa y a la protección de datos, sino que se diseñe como formación estratégica por niveles.
Para ello, desde UGT proponemos un grupo de trabajo específico dentro de la Comisión de Formación ya constituida , donde la dirección y la representación de las personas trabajadoras diseñemos juntas los contenidos.
Somos conscientes de que existen dos enfoques, el de normativa y seguridad y el del manejo práctico de las herramientas. Ambos son necesarios y caben en ese grupo
Nuestra propuesta es clara. es necesario un módulo común de uso responsable para toda la plantilla e itinerarios diferenciados por nivel, dentro de la jornada laboral y sin coste para las personas trabajadoras.
PAF-2027: detección de necesidades.
Se han registrado 4.693 necesidades de formación, la gran mayoría desde el autoservicio del empleado.
El número de solicitudes online es muy superior al esperado, probablemente porque muchas personas identifican la modalidad «presencial virtual» (videoconferencia en directo) con «online» (grabaciones o presentaciones sin interacción).
La siguiente fase, en la que los responsables visualizan las necesidades detectadas, ha comenzado ya, si bien se va a plantear un periodo más amplio para modificar solicitudes de personas cuyos proyectos han cambiado.
Ejecución del PAF-26 y formación estratégica
En cuanto al seguimiento de la formación estratégica.
- LiderA (4ª edición):previsión de 20 asistentes para las dos empresas del Grupo;contrato firmado y comienzo el 30 de septiembre.
- Impulsa (2ª edición): previsto para el 29 de septiembre, pero es muy posible que seretrase a octubre. La mentorización se desarrollará en 2027.
- Jubilación activa y uso eficiente de la energía: contrato adjudicado y adaptación decontenidos en curso.
- Equipos de trabajo híbridos: de octubre a noviembre, según lo planificado.
- Habilidades directivas y liderazgo: la última sesión fue en marzo.
- Equipos diversos e inclusivos: en torno al 52 % de asistencias y horas.
- DiversidadLGTBIQ+: 100 % de sesiones y 82 % de asistencias y horas.
Con carácter general, se alcanza o se alcanzará el 100 % de las sesiones convocadas, conrespuesta desigual en asistentes.
Además, se han incorporado a la formación estratégica el programa PotenciaT, y los programas Gestiona e Integra
Los datos de 2026
Respecto a la formación de 2026:
- 19.939 participaciones
- 1.304 sesiones
- 191.250 horas
- Más de 10.400 personas distintas (media de 18 horas por persona; la mitad, 12 horas o menos).
Solo el 66 % de los registros corresponde a acciones finalizadas; el resto está aprobado, en curso o pendiente de cierre.
- 59 % de las horas (113.000) de formación no incluida en el PAF, frente al 41 % (78.000) de formación incluida.
- La formación online concentra casi 2/3 de las horas impartidas, mientras que la presencial apenas supera el 13 %.
- Las mujeres reciben el 56 % de la formación
- No hay diferencia entre la formación del personal fijo y eventual, recibiendo unas 95.600 horas cada uno
En los itinerarios formativos, el informe de seguimiento con datos a 30 de abril recogía 36 de 91 sesiones previstas realizadas (39,6 %) y un 30,6 % de asistentes. Ya se han puesto en marcha varias acciones pendientes de contratación
Otros asuntos de la reunión
- Seguimiento de solicitudes: siguen llegando quejas de personas que no reciben respuesta sobre la formación solicitada. En el PAF-27 se informará de qué unidad gestiona cada acción (por ejemplo, PRL, Formación o la unidad de la persona solicitante).
- Impulsa: para elegir a las personas participantes se atiende a la antigüedad, se prioriza al colectivo menos formado, se evita que repitan quienes están en otros programas como LiderA y se reparte por unidad organizativa. Se juntará personal de Tragsa y Tragsatec cuando sea posible.
