NEGOCIACIÓN- ACTUALIZACIÓN ACUERDO DE HOMOLOGACIÓN

El día 19 arrancamos un nuevo ciclo de conversaciones informales con Dirección, para intentar acercar posturas en la negociación del Acuerdo de Homologación.

Y nuestra conclusión es clara: seguimos lejos, muy lejos, de lo que para UGT debería ser el nuevo Acuerdo de Homologación.

Reunión tras reunión escuchamos lo mismo: que generamos falsas expectativas, que hay limitaciones insalvables en la negociación, que esto es solo una “actualización” del documento anterior, bla, bla, bla…

  • Si a presentar una propuesta ambiciosa, completa y que ordene no solo las condiciones actuales sino también las futuras de la plantilla de Tragsatec se le llama “generar falsas expectativas”, entonces SOMOS CULPABLES.
  • Si pedir interpretaciones menos rígidas de permisos ya existentes, o solicitar a Dirección que explique qué necesidad productiva o empresarial justifica los cambios que plantean, ahora se considera una “limitación insalvable”, está claro que NO HABLAMOS EL MISMO IDIOMA
  • Y si en un momento de producción histórica, récord de beneficios y récord de contrataciones, nos vamos a limitar a retocar el documento que ya tenemos… evidentemente, NO ESTAMOS DE ACUERDO.

Porque sería desaprovechar la única oportunidad real que las trabajadoras y trabajadores de Tragsatec hemos tenido en los últimos 15 años… y que quizá tardemos otros tantos en volver a tener.

Por eso, desde UGT no nos cansamos de repetir que…‼️ EL MOMENTO ES AHORA

Sabemos que hay límites presupuestarios y líneas rojas de SEPI que tenemos que asumir para que el acuerdo avance. Pero eso no puede ser la excusa eterna para no afrontar una negociación con valentía y ambición, como exige la plantilla de Tragsatec.

Esto es lo que tratamos en la reunión:

En el bloque de JORNADA

Dirección nos insiste en que lo que aparece en su último documento es lo único que se va a negociar. Si no han incluido puntos planteados por UGT es porque directamente los rechazan. Lo único relevante que aceptan es reducir la pausa de comida.

En materia de jornada, la RD parece tener un único objetivo: regular las tardes para reducir los tiques restaurante y, de paso, cargarse la flexibilidad de la jornada partida. ¿Todo esto a cambio de 30 minutos de comida?

El resto es simplemente consolidar los pequeños avances que hemos ido acordando en los calendarios laborales.

Lo que hemos pedido desde UGT:

  • Mejorar la regulación de jornada para ganar flexibilidad.
  • Establecer una regulación común de horario, distribución (cuadrantes) o flexibilidad para colectivos fuera de la jornada general (turnos y campo).
  • Ampliar a todo el año el derecho de acumular 5 horas semanales.
  • Posibilidad de acumular 2 jornadas completas para quienes tienen reducción de jornada.
  • Regular el derecho a adaptar la jornada por conciliación.

Cambios? Si, pero muy pequeños. Aceptan la propuesta de UGT de eliminar el fraccionamiento obligatorio de las vacaciones, pero el resto se queda igual. 

Eso sí, Dirección insiste en mantener como norma general la obligación de, una vez finalizada una incapacidad temporal, se disfruten inmediatamente las vacaciones de años anteriores no disfrutadas. La parte social se remite al redactado del Estatuto de los Trabajadores.

Aquí Dirección sí ha entendido que había que revisar el permiso que más conflicto está generando: el de accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario. Se añadirán mejoras, como poder disfrutarlo de forma discontinua, y sin que tenga que empezar necesariamente el mismo día del hecho causante.

Más allá de esto, poco margen: Dirección se escuda en que las pautas de negociación que tienen autorizadas no les permiten acordar nuevos permisos.

En cualquier caso, hemos insistido en introducir:

  • Interpretación más amplia del permiso de accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención sin hospitalización con reposo.
  • Regulación de la asistencia a consultas médicas sin limitar por especialidad o tiempos de desplazamiento.
  • Nuevo permiso para acompañar a pruebas diagnósticas que requieren sedación o generen incapacidad temporal de familiares o convivientes
  • Ampliación de supuestos y edad en el permiso para acompañar a hijos/as a consultas médicas.
  • Ampliación del horario justificado de permisos desde las 8:00 (y no desde las 9:30) para el personal con esa limitación.

Como las “pautas” del Sector Público parecen ser una de esas famosas limitaciones, desde UGT hemos querido saber cuál es el margen real para incorporar mejoras. Por eso preguntamos directamente a Dirección:

¿Estáis dispuestos a poner sobre la mesa la sustitución de permisos ya superados por la legislación (como el permiso de nacimiento para padres) para poder hablar de mejoras reales en permisos para toda la plantilla?

Dirección no lo había valorado, y van a consultarlo con instancias superiores para ver si las pautas lo permitirían.

Agradecemos los cambios respecto a la propuesta inicial de septiembre de 2024, que era muy restrictiva en jornada y permisos.

Pero seguimos atrapados en una metodología que solo nos lleva a darle un lavado de cara al texto actual. Desde UGT hemos dejado claro que no nos conformamos, y que queremos que el nuevo Acuerdo de Homologación evolucione igual que ha evolucionado Tragsatec en estos últimos 15 años.

Además, hemos expresado nuestra preocupación por el ritmo: es demasiado lento. Los plazos planteados desinflan cualquier tensión negociadora y ponen en riesgo que todo este esfuerzo termine en nada.

Y sí, tenemos la sensación de que en esta y otras peticiones… nos estamos quedando solos frente a Dirección.

Desde UGT seguiremos trabajando, empujando y exigiendo mejoras reales para las personas trabajadoras de Tragsatec. Porque …

EL MOMENTO ES AHORA.

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Por Leticia