{"id":1211,"date":"2026-07-01T17:43:15","date_gmt":"2026-07-01T16:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugttec.es\/?p=1211"},"modified":"2026-07-02T07:41:17","modified_gmt":"2026-07-02T06:41:17","slug":"reunion-rse-30-06-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugttec.es\/index.php\/2026\/07\/01\/reunion-rse-30-06-2026\/","title":{"rendered":"REUNION RSE 30\/06\/2026"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El pasado 30 de junio se celebr\u00f3 la segunda parte de la <strong>reuni\u00f3n ordinaria de la RSE del d\u00eda 17.<\/strong>  Abordamos algunas cuestiones generales y finalizamos los asuntos del orden del d\u00eda pendientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se ha comenzado ya a realizar el abono de los <strong>atrasos correspondientes al 2,5% de las n\u00f3minas de enero a noviembre de 2025<\/strong>, comenzando por el personal adscrito al Convenio de Ingenier\u00eda y a lo largo del mes de Julio se abonar\u00e1 al resto de convenios subrogados, independientemente de que algunas personas trabajadoras ya no est\u00e9n en la empresa en la actualidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfY que pasa con la famosa declaraci\u00f3n complementaria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De momento, <strong>NADA<\/strong>. La empresa emitir\u00e1 el modelo 190 en enero-febrero de 2027, por lo que hasta la pr\u00f3xima campa\u00f1a de la renta de 2027 no tendremos que hacer la declaraci\u00f3n complementaria por el cobro de los atrasos. &nbsp;Direcci\u00f3n va a elaborar una gu\u00eda, a partir de las directrices recibidas por Hacienda, con instrucciones concretas para realizar el tr\u00e1mite.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-07a2f3305b445832c8206dd45c991646 wp-block-paragraph\"><strong>PROPUESTA DE FIJOS DISCONTINUOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La figura del fijo discontinuo est\u00e1 cogiendo cada vez m\u00e1s peso en Tragsatec, tras los \u00faltimos procesos de tasas de consolidaci\u00f3n de empleo y, hasta la fecha, est\u00e1 regulada en el <strong>art\u00edculo 18 bis<\/strong> del actual <a href=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/XX-Convenio-Estatal-Empresas-de-Ingenieria-UGT-2021-2024.pdf\">Convenio de Ingenier\u00eda<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el nuevo documento del Acuerdo de Homologaci\u00f3n se va a incluir un apartado en el que se detalle todo lo relacionado con esta modalidad de contrataci\u00f3n, con especial atenci\u00f3n al <strong>protocolo de llamamiento<\/strong> que se establezca en Tragsatec, pendiente de acordar por todas las partes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-4ca4ce9147ff94d13ce263993b40ec6d wp-block-paragraph\"><strong>DESCONEXI\u00d3N DIGITAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT <\/strong><\/mark>trasladamos a Direcci\u00f3n una propuesta de desconexi\u00f3n digital, <strong>derecho fundamental<\/strong> de las personas trabajadoras a <strong>no responder<\/strong> llamadas, correos o mensajes de mensajer\u00eda (como WhatsApp) fuera de su jornada laboral. El objetivo es proteger nuestro tiempo de descanso, la salud mental y la conciliaci\u00f3n personal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>principal punto del dec\u00e1logo<\/strong> elaborado por Direcci\u00f3n recoge que, una vez finalizada la jornada laboral de cualquier persona trabajadora, \u00fanicamente se tendr\u00e1 la obligaci\u00f3n de responder a una comunicaci\u00f3n, cualquiera que fuera el medio utilizado (correo electr\u00f3nico, WhatsApp, tel\u00e9fono, etc.), cuando concurran causas que supongan una <strong>emergencia o urgencia empresarial<\/strong>  y que necesiten una respuesta inmediata debidamente justificada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT <\/strong><\/mark>es necesario <strong>definir e informar a la plantilla de las condiciones de emergencia o urgencia<\/strong> que requieran esta respuesta inmediata fuera del horario laboral, que deber\u00e1 implicar, por supuesto, las correspondientes compensaciones establecidas por la dedicaci\u00f3n que esta respuesta requiera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, nuestra propuesta pasa por especificar que la empresa <strong>no podr\u00e1 tomar medidas sancionadoras<\/strong> contra las personas trabajadoras ni podr\u00e1 influir de forma negativa en los procesos de promoci\u00f3n, evaluaci\u00f3n o despido que se puedan realizar, por el uso efectivo de su derecho a la desconexi\u00f3n digital implantado en el seno de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El dec\u00e1logo de desconexi\u00f3n digital del Grupo Tragsa se publicar\u00e1 en las pr\u00f3ximas semanas y desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark><\/strong>estaremos vigilantes de que se respete el derecho de cualquier persona trabajadora a esta desconexi\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-db4b153f3e16f34ffa9d02e84a6a45d0 wp-block-paragraph\"><strong>VOTO TELEM\u00c1TICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Direcci\u00f3n continua en el proceso de b\u00fasqueda de empresas solventes para poder implementar en los pr\u00f3ximos procesos electorales previstos en Tragsatec para despu\u00e9s del verano el voto telem\u00e1tico, adem\u00e1s de la votaci\u00f3n presencial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dadas las dificultades para encontrar empresas que garanticen este derecho fundamental, Direcci\u00f3n nos informar\u00e1 a finales de mes c\u00f3mo va este proceso de b\u00fasqueda y si es posible realizar los tr\u00e1mites necesarios para sacar los contratos a tiempo. Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark> confiamos en que este proceso se haga con las m\u00e1ximas garant\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">CATEGOR\u00cdA COLECTIVO AUXILIARES DE MATADERO<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>llevamos mucho tiempo trasladando a Direcci\u00f3n, tanto a nivel territorial como estatal, la problem\u00e1tica del personal contratado como Auxiliar de Matadero de la UTE 4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Son 31 personas, todas contratadas en nivel 7 , a las que se les exige una formaci\u00f3n acorde con las tareas que realizan, lo que hace incompatible esta exigencia formativa con su categor\u00eda actual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos solicitado a Direcci\u00f3n en varias ocasiones que se debe abordar un <strong>cambio de categor\u00eda a nivel 5<\/strong>, <strong>manteniendo<\/strong> <strong>el actual complemento de puesto<\/strong>. Y este cambio se debe hacer de forma colectiva, para todo el personal afectado, sin necesidad de realizar solicitudes individuales de reclasificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la reuni\u00f3n, Direcci\u00f3n nos ha trasladado una propuesta por la que se accede a realizar este <strong>cambio a nivel 5 a todo el personal<\/strong>, independientemente de su antig\u00fcedad o tipo de contrato, si bien tenemos que valorar la letra peque\u00f1a de esta propuesta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El cambio a nivel 5 supone la <strong>absorci\u00f3n a salario base <\/strong>de una parte del complemento de puesto, hasta llegar a los 19.436,86 euros anuales establecidos en las tablas de Convenio. El resto del importe del actual <strong>complemento de puesto cambiar\u00eda su denominaci\u00f3n <\/strong>y se cobrar\u00eda como complemento\/plus de condiciones especiales, todav\u00eda en proceso de negociaci\u00f3n en el Acuerdo de Homologaci\u00f3n, siempre que se realice al menos 70% de la jornada en estas condiciones. Adem\u00e1s, el <strong>nuevo personal<\/strong> se contratar\u00eda directamente como nivel 5, con el complemento de condiciones especiales hasta completar el actual plus de puesto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark><\/strong>valoramos de forma muy positiva que Direcci\u00f3n haya dado el paso de abordar el problema de este colectivo, si bien tenemos ciertas dudas acerca de la suplantaci\u00f3n de un plus por otro. Esperaremos a recibir la propuesta completa de Direcci\u00f3n para tomar una decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-9582517cd9b892b30445d8b9ac36f901 wp-block-paragraph\"><strong>L\u00cdNEAS DE NEGOCIACI\u00d3N DEL ACUERDO DE HOMOLOGACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para sorpresa de nadie, <strong>no hay avances en las conversaciones de Direcci\u00f3n con SEPI <\/strong>para la autorizaci\u00f3n de las l\u00edneas de negociaci\u00f3n del futuro Acuerdo de Homologaci\u00f3n. Direcci\u00f3n nos traslada que contin\u00faan haciendo diferentes propuestas a SEPI, propuestas que desconocemos y que no sabemos c\u00f3mo van a afectar finalmente a las actuales condiciones laborales de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre los cambios incluidos por Direcci\u00f3n, se ha recuperado la propuesta inicial del <strong>Plan de Salidas Incentivadas<\/strong> que SEPI hab\u00eda rechazado, dirigido a las personas trabajadoras que se encuentren en una franja de edad determinada (en principio 61-62 a\u00f1os) y un m\u00ednimo de 15 a\u00f1os de antig\u00fcedad en la empresa. Este plan, establecido para dos a\u00f1os, supondr\u00e1 7,5 millones de euros de provisiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 se insiste por parte de Direcci\u00f3n en este Plan de Salidas Incentivadas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Porque pese a llevar <strong>a\u00f1os con beneficios hist\u00f3ricos, a\u00f1os de producci\u00f3n hist\u00f3rica, a\u00f1os con cifras de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricas y a\u00f1os con sobrecarga laboral tambi\u00e9n hist\u00f3rica,<\/strong> resulta que <strong>SEPI<\/strong>, nuestro principal accionista, <strong>QUIERE M\u00c1S<\/strong>. Nos obliga a, por cada mejora que acepten incluir en el futuro Acuerdo de Homologaci\u00f3n, establecer medidas de ahorro que compensen el supuesto sobrecoste de esas medidas de mejora.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Y es que, efectivamente, a SEPI le parece poco el \u201cahorro\u201d que llevamos generando en Tragsatec con el reparto durante a\u00f1os de beneficios hist\u00f3ricos. Cuando, no lo olvidemos, somos una empresa p\u00fablica. \u00a1\u00a1Qui\u00e9n da m\u00e1s oiga!!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La buena noticia es que el Grupo Tragsa ha podido realizar <strong>aportaciones al anteproyecto de presupuestos<\/strong> <strong>de 2027<\/strong>, incluyendo la modificaci\u00f3n de la DA 144 de la <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/pdf\/2018\/BOE-A-2018-9268-consolidado.pdf\">ley de presupuestos de 2018<\/a>, &nbsp;para que se refleje la jornada de 35 horas en lugar de las 37,5 horas actuales. Adem\u00e1s, Direcci\u00f3n ha propuesto mejoras en cuanto a la posibilidad de aumentar las indemnizaciones por dietas o kilometraje asemej\u00e1ndonos a la AGE o una posible gratificaci\u00f3n lineal a la plantilla en el caso de generar beneficios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Habr\u00e1 que esperar unos meses para ver si se aceptan algunas de las propuestas de Direcci\u00f3n. Y hasta entonces, c\u00f3mo va la\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-b7a826b7a28a0708d19e369e0d23aa54 wp-block-paragraph\"><strong>IMPLANTACI\u00d3N DE LA JORNADA DE 35 HORAS SEMANALES EN TRAGSATEC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pues, directamente, no va.<\/strong> Seg\u00fan Direcci\u00f3n va a ser imposible que SEPI d\u00e9 el visto bueno a la jornada de 35 horas en Tragsatec sin poner encima de la mesa, adivin\u00e1is qu\u00e9??<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Efectivamente! <strong>Medidas de ahorro<\/strong> que compensen la \u201cp\u00e9rdida \u201c estimada del 8% de incremento de coste salarial, adem\u00e1s de la <strong>prohibici\u00f3n <\/strong>de contratar nuevo personal eventual (en los proyectos vigentes) para compensar el d\u00e9ficit del cambio horario<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>\u00bf\u00bfY qu\u00e9 medida de ahorro se puede proponer??<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Pues la eliminaci\u00f3n del cheque restaurante, porque se pasar\u00eda a realizar jornada continua. Y de paso, la empresa se ahorrar\u00eda un dinerito.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unos 9 millones de euros de los que, quiz\u00e1 (y solo quiz\u00e1) \u00bfuna buena parte pueda acabar como beneficio?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Y de nuevo desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark>decimos \u00a1BASTA!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las 35 horas es una medida que debe aplicarse de urgencia, sin dobleces ni letras peque\u00f1as. Est\u00e1 contemplada legalmente y <strong>hay antecedentes de su aplicaci\u00f3n en la AGE<\/strong>. No hay excusas y no aceptaremos ning\u00fan recorte en nuestras condiciones laborales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Las 35 horas de jornada semanal para Tragsatec es una medida&nbsp; viable, de justicia y tiene que ser YA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-87a11a96b464cd6cc2e31c452e1ac9fa wp-block-paragraph\"><strong>SENTENCIAS SOBRE D\u00cdA LIBRE POR FESTIVOS QUE CAEN EN S\u00c1BADO.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tras la <a href=\"https:\/\/www.ugttec.es\/index.php\/2026\/05\/26\/nueva-victoria-judicial-de-ugt-19-05-2026\/\">sentencia <\/a>favorable de la Audiencia Nacional 88\/2026, de 19 de mayo, interpuesta a instancias de <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>y que declara no ajustada a derecho la pr\u00e1ctica de empresas del sector Contact Center de <strong>considerar \u201cdisfrutados\u201d los d\u00edas festivos cuando coinciden con el descanso semanal,<\/strong> Direcci\u00f3n est\u00e1 esperando a que haya jurisprudencia &nbsp;por parte del Tribunal Supremo &nbsp;para su aplicaci\u00f3n en Tragsatec.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-50c2d97f1c4100e49aaf1f4cdca027da wp-block-paragraph\"><strong>RESPUESTA A LAS SOLICITUDES PENDIENTES EN RELACI\u00d3N CON EL ENCARGO DE SANEAMIENTO GANADERO DE CASTILLA Y LE\u00d3N<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tras varios meses insistiendo y trasladando a Direcci\u00f3n, de <strong>forma exclusiva<\/strong> por parte de <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT<\/mark>,<\/strong> de diferentes problemas e incidencias de organizaci\u00f3n y condiciones laborales del personal que realiza las campa\u00f1as de Saneamiento Ganadero en Castilla y Le\u00f3n, parece ser que se est\u00e1n empezando a dar pasos en la buena direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la reuni\u00f3n, Direcci\u00f3n nos coment\u00f3 diferentes <strong>medidas<\/strong> que van a solucionar algunos de los <strong>graves problemas detectados y denunciados por <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT<\/mark><\/strong>, como es la compensaci\u00f3n, por fin, de las <strong>horas extraordinarias<\/strong> realizadas por parte del personal en 2025 y 2026. Se abonar\u00e1n un m\u00e1ximo de 80 horas extraordinarias y, en caso de haber realizado m\u00e1s, el resto de horas se compensar\u00e1 en tiempo de descanso. Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT <\/strong><\/mark>solicitaremos que el personal afectado pueda conocer y contrastar los datos de los excesos de jornada que ha calculado la Direcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es una gran noticia. Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>nos alegramos de que por fin, tras m\u00e1s de un a\u00f1o de correos y denuncias a Direcci\u00f3n y pese a la negativa constante de la organizaci\u00f3n sindical omnipresente en este territorio, se acepte que <strong>este personal ha estado desde el inicio del proyecto en diciembre de 2024 sometido a una brutal sobre carga laboral, con una gesti\u00f3n deficiente de los equipos y, en algunos casos, en situaciones de m\u00ednima seguridad laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos alegra que, tras nuestro primer correo a Direcci\u00f3n de Empresa en marzo de 2025 y numerosas llamadas telef\u00f3nicas y reuniones, se vayan a implementar medidas que regulen las condiciones laborales de estas compa\u00f1eras y compa\u00f1eros. Adem\u00e1s, peri\u00f3dicamente en la RSE se nos trasladar\u00e1 informaci\u00f3n actualizada de la situaci\u00f3n del colectivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark>seguimos en contacto directo con el personal del territorio y seguiremos muy pendientes de su situaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Porque creemos que no todo vale y nuestra labor fundamental es trabajar para mejorar las condiciones laborales de nuestras compa\u00f1eras y compa\u00f1eros. Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark>no miramos para otro lado en Castilla y Le\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-9e655ed1aecae08203910fab6ed74dee wp-block-paragraph\"><strong>INFORMACI\u00d3N RELATIVA A LOS ALGORITMOS O SISTEMAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL IMPLANTADOS EN LA EMPRESA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como ya hici\u00e9ramos por correo a Direcci\u00f3n hace unas semanas, desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark><\/strong>hemos incluido este tema con la intenci\u00f3n de que, en las diferentes reuniones de la RSE, se traslade a la parte social el <strong>posible impacto <\/strong>de los sistemas de inteligencia artificial que se implanten en Tragsatec, as\u00ed como su <strong>finalidad y \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pese a que Direcci\u00f3n ha recalcado que no ha habido cambios desde nuestra anterior solicitud, y que no hay ning\u00fan sistema de IA que tome decisiones acerca de las personas trabajadoras, desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark><\/strong>hemos sido claros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Seguiremos insistiendo, reuni\u00f3n tras reuni\u00f3n, en conocer c\u00f3mo nos va a afectar en Tragsatec la implementaci\u00f3n de algoritmos o cualquier sistema de IA. Porque ha venido para quedarse.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Seguiremos informando. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 30 de junio se celebr\u00f3 la segunda parte de la reuni\u00f3n ordinaria de la RSE del d\u00eda 17. Abordamos algunas cuestiones generales y finalizamos los asuntos del orden del d\u00eda pendientes. 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