{"id":1540,"date":"2026-09-21T10:24:23","date_gmt":"2026-09-21T09:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugttec.es\/?p=1540"},"modified":"2026-09-21T11:25:03","modified_gmt":"2026-09-21T10:25:03","slug":"reunion-ordinaria-de-la-rse-del-17-09-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugttec.es\/index.php\/2026\/09\/21\/reunion-ordinaria-de-la-rse-del-17-09-2026\/","title":{"rendered":"REUNI\u00d3N ORDINARIA DE LA RSE DEL 17\/09\/2026"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El pasado 17 de septiembre se celebr\u00f3 una <strong>nueva reuni\u00f3n ordinaria de la Representaci\u00f3n Sindical Estatal (RSE), <\/strong>en esta ocasi\u00f3n <strong>en Valencia.<\/strong> El d\u00eda previo, las personas integrantes de la RSE tuvimos la oportunidad de visitar uno de los proyectos m\u00e1s representativos de la Delegaci\u00f3n Valenciana como es la presa de Tous, donde las personas responsables del encargo nos explicaron de primera mano los trabajos que desarrolla Tragsatec en esta interesante actuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Respecto a los puntos m\u00e1s destacados de la reuni\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>INFORMACI\u00d3N ECON\u00d3MICA Y EVOLUCI\u00d3N DEL EMPLEO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Direcci\u00f3n volvi\u00f3 a presentar unos datos econ\u00f3micos que siguen reflejando la buena marcha de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Margen directo del 12,5%<\/li>\n\n\n\n<li>Resultado antes de impuestos cercano a los 40 millones de euros  (Muy por encima de lo inicialmente presupuestado)<\/li>\n\n\n\n<li>Previsi\u00f3n de cierre de 2026 con una cifra de negocio pr\u00f3xima a los 830 millones de euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, estos buenos resultados contin\u00faan contrastando con la situaci\u00f3n vivida por cientos de personas trabajadoras tras la <strong>finalizaci\u00f3n de numerosos proyectos vinculados a los fondos Next Generation<\/strong>: la plantilla se ha reducido en torno a 600 personas desde junio, si bien esto supone que aproximadamente otras 600 personas han podido mantener su empleo gracias a la continuidad de encargos o a procesos de reubicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos insistido nuevamente en la necesidad de abrir el periodo de consultas solicitado por nuestra parte hace ya varios meses. Entendemos que la empresa sigue teniendo <span style=\"text-decoration: underline;\">margen para impulsar medidas que eviten la p\u00e9rdida masiva de empleo<\/span> y permitan anticipar soluciones negociadas ante la finalizaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, seguimos reclamando mayor transparencia e informaci\u00f3n detallada sobre altas, bajas, finalizaci\u00f3n de encargos, nuevas contrataciones y criterios aplicados en los procesos de reorganizaci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Los datos globales de empleo no permiten conocer la realidad de cada territorio y es imprescindible garantizar que todas las actuaciones se desarrollan con las m\u00e1ximas garant\u00edas para las personas trabajadoras.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:20px\"><strong>Los beneficios deben repercutir en la plantilla<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT <\/strong><\/mark>volvimos &nbsp;a trasladar a la Direcci\u00f3n que, despu\u00e9s de varios a\u00f1os de crecimiento econ\u00f3mico sostenido y de resultados extraordinarios, es necesario que estos beneficios tengan un impacto real en las condiciones laborales de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Nuestra principal reivindicaci\u00f3n contin\u00faa siendo la <strong>implantaci\u00f3n de la jornada de 35 horas semanales<\/strong> para el conjunto de las personas trabajadoras de Tragsatec, sin recortes ni contraprestaciones.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>PROCESOS DE ACCESO AL EMPLEO P\u00daBLICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre las novedades de los pr\u00f3ximos procesos de tasas, destacar la eliminaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de elegir bloque antes de la realizaci\u00f3n de las pruebas orales, cuyas fechas de realizaci\u00f3n quedar\u00e1n a criterio del \u00d3rgano de Selecci\u00f3n como hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT <\/mark><\/strong>volvemos a solicitar que la prueba oral t\u00e9cnico-profesional (hasta ahora entrevista) <strong>deje de ser eliminatoria:<\/strong> esta forma de valorar esta prueba ha generado situaciones que pueden dar lugar a decisiones arbitrarias y creemos necesario avanzar hacia <span style=\"text-decoration: underline;\">procedimientos m\u00e1s objetivos, transparentes y garantistas<\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Respecto al estado de los diferentes procesos de tasas:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"627\" height=\"470\" src=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-09.35.17.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1542\" style=\"aspect-ratio:1.297482837528604;width:567px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-09.35.17.jpeg 627w, https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-09.35.17-300x225.jpeg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 627px) 100vw, 627px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La distribuci\u00f3n de los puestos de la pr\u00f3xima <strong>TRE 25<\/strong>, que engloba diferentes colectivos y que estamos actualmente revisando ser\u00e1:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"431\" height=\"103\" src=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-10.46.21.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1543\" style=\"aspect-ratio:4.541666666666667;width:436px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-10.46.21.jpeg 431w, https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-21-at-10.46.21-300x72.jpeg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 431px) 100vw, 431px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, est\u00e1 pendiente de autorizaci\u00f3n una nueva tasa&nbsp;de reposici\u00f3n (<strong>TRE 26<\/strong>) que incluir\u00e1 400 nuevos puestos de personal de Catalu\u00f1a y Confederaciones Hidrogr\u00e1ficas, entre otros colectivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>ACUERDO DE HOMOLOGACI\u00d3N Y PLAN DE SALIDAS VOLUNTARIAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parece que despu\u00e9s de 2 a\u00f1os de conversaciones informales, el <span style=\"text-decoration: underline;\">proceso de negociaci\u00f3n del Acuerdo de Homologaci\u00f3n por fin avanza<\/span>: Direcci\u00f3n nos inform\u00f3 que en los pr\u00f3ximos d\u00edas\/semanas se espera recibir la autorizaci\u00f3n de SEPI a las l\u00edneas de negociaci\u00f3n del nuevo documento, por lo que es inminente la constituci\u00f3n de la mesa negociadora y el inicio de la negociaci\u00f3n real del pr\u00f3ximo Acuerdo de Homologaci\u00f3n de Tragsatec.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y esta negociaci\u00f3n va a tener que ser r\u00e1pida, ya que es necesario que se firme un <span style=\"text-decoration: underline;\">preacuerdo antes del 30 de octubre <\/span>para poder realizar la provisi\u00f3n econ\u00f3mica en los presupuestos de 2027.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afrontamos por tanto semanas intensas, que tienen como punto de partida un documento recopilatorio enviado por Direcci\u00f3n el pasado mes de julio que <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>sigue sin atender las principales reivindicaciones de la plantilla<\/strong>,<\/span> como es la implantaci\u00f3n de las 35 horas semanales y la mejora efectiva de las condiciones laborales, jornada o permisos retribuidos y que va a incluir un Plan de salidas Incentivadas como principal medida econ\u00f3mica compensatoria.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Dado que lo que vamos a abordar realmente es una <strong>negociaci\u00f3n econ\u00f3mica,<\/strong> desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos solicitado conocer con detalle el impacto econ\u00f3mico de las medidas planteadas y los c\u00e1lculos que est\u00e1 realizando la empresa para la implantaci\u00f3n de los diferentes pluses.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>MANUAL B\u00c1SICO SOBRE DISCAPACIDAD EN EL ENTORNO LABORAL<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La RSE conocimos el jueves el nuevo Manual B\u00e1sico sobre Discapacidad en el Entorno Laboral, una iniciativa incluida dentro del Plan Estrat\u00e9gico y del Plan de Acci\u00f3n para la Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El objetivo de este documento es <span style=\"text-decoration: underline;\">promover una cultura basada en la igualdad de oportunidades, la accesibilidad universal, la no discriminaci\u00f3n y el respeto a la diversidad<\/span>, facilitando la participaci\u00f3n plena de todas las personas en el entorno laboral facilitar la incorporaci\u00f3n, inclusi\u00f3n &nbsp;y desempe\u00f1o de las personas con discapacidad en la empresa mediante criterios y procedimientos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Igualdad de oportunidades y no discriminaci\u00f3n directa&nbsp; o indirecta<\/li>\n\n\n\n<li>Procesos de selecci\u00f3n basados en la igualdad, m\u00e9rito y capacidad, mediante la valoraci\u00f3n de la adecuaci\u00f3n persona puesto y que prioricen las candidaturas de aquellas personas que cuenten con una discapacidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Ajustes razonables evaluaci\u00f3n conjunta RRHH Unidad Organizativa para adaptar puestos ( obra, campo, etc<\/li>\n\n\n\n<li>Accesibilidad universal en entornos f\u00edsicos, digitales y comunicativos<\/li>\n\n\n\n<li>Construcci\u00f3n de una cultura organizativa inclusiva<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Es necesario pasar de la Integraci\u00f3n a la Inclusi\u00f3n, adaptando el entorno a las personas y no las personas al entorno<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN TRAGSATEC<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A propuesta de <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT<\/mark><\/strong>, la Direcci\u00f3n explic\u00f3 sus previsiones sobre la implantaci\u00f3n de herramientas de Inteligencia Artificial en la empresa, confirmando que no est\u00e1 previsto utilizar estas tecnolog\u00edas en procesos de Recursos Humanos y que pr\u00f3ximamente se limitar\u00e1 el uso de aplicaciones de IA a las herramientas corporativas autorizadas, fundamentalmente CINTIA y Copilot.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>consideramos que el impacto de la Inteligencia Artificial en el empleo y en la organizaci\u00f3n del trabajo requiere una <strong>reflexi\u00f3n mucho m\u00e1s profunda<\/strong>: La transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica ya est\u00e1 generando importantes incrementos de productividad y no aceptaremos que estos beneficios repercutan exclusivamente en la cuenta de resultados de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Nuestra estrategia sindical en esta materia es clara, basada en: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mantenimiento del empleo y garant\u00eda de la empleabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Redistribuci\u00f3n justa de las ganancias de productividad.<\/li>\n\n\n\n<li>Implantaci\u00f3n prioritaria de la jornada de 35 horas semanales.<\/li>\n\n\n\n<li>Formaci\u00f3n continua y adaptaci\u00f3n profesional de las personas trabajadoras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>seguiremos defendiendo que el crecimiento econ\u00f3mico de Tragsatec y los avances tecnol\u00f3gicos deben traducirse en empleo de calidad, mejores condiciones laborales y una mejora real de la calidad de vida de toda la plantilla.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>PROMOCI\u00d3N INTERNA Y RECLASIFICACIONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De las <span style=\"text-decoration:underline;\">59 procesos de promoci\u00f3n intern<\/span>a inicialmente previstos para 2026, la mayor\u00eda ya han finalizado, lo que est\u00e1 dejando nuevos puestos vacantes en categor\u00edas intermedias, entre ellos 10 puestos de nivel 1 que se van a convocar antes de fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, quedan por convocar otras 35 promociones de puestos PRE<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con todo, va a ser posible<strong> ejecutar todas las reclasificaciones aceptadas en la reunion de febrero<\/strong>, una vez se firme el acta de la reunion <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>PAGO DE ATRASOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En relaci\u00f3n con los atrasos pendientes para el personal de buques y para el personal de Ceuta no incluido en el Convenio de Ingenier\u00edas, la empresa traslad\u00f3 que su abono se realizar\u00e1 previsiblemente durante el mes de septiembre o, como m\u00e1ximo, en los primeros d\u00edas de octubre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>NUEVA APLICACI\u00d3N PARA ALERTAS DE FEN\u00d3MENOS METEOROL\u00d3GICOS ADVERSOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Direcci\u00f3n nos present\u00f3 un nuevo aplicativo destinado a la gesti\u00f3n y comunicaci\u00f3n de alertas por fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos adversos, que permitir\u00e1 segmentar destinatarios, agrupar alertas por territorios o colectivos y canalizar la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de Espacio GT, correo electr\u00f3nico o SMS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>valoramos positivamente cualquier iniciativa orientada a reforzar la protecci\u00f3n y seguridad de las personas trabajadoras, si bien todav\u00eda quedan aspectos t\u00e9cnicos y organizativos que deber\u00e1n resolverse antes de su implantaci\u00f3n definitiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 17 de septiembre se celebr\u00f3 una nueva reuni\u00f3n ordinaria de la Representaci\u00f3n Sindical Estatal (RSE), en esta ocasi\u00f3n en Valencia. 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