{"id":789,"date":"2026-05-22T09:47:00","date_gmt":"2026-05-22T08:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugttec.es\/?p=789"},"modified":"2026-05-22T09:47:01","modified_gmt":"2026-05-22T08:47:01","slug":"negociacion-acuerdo-de-homologacion-19-05-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugttec.es\/index.php\/2026\/05\/22\/negociacion-acuerdo-de-homologacion-19-05-2026\/","title":{"rendered":"NEGOCIACI\u00d3N ACUERDO DE HOMOLOGACI\u00d3N 19\/05\/2026"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 19 de mayo tuvimos una nueva reuni\u00f3n de negociaci\u00f3n del Acuerdo de Homologaci\u00f3n. En esta segunda ronda de revisi\u00f3n de temas, hemos vuelto a abordar los bloques de <strong>Formaci\u00f3n, Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales e Igualdad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No hay novedades sobre la autorizaci\u00f3n de las <strong>l\u00edneas de negociaci\u00f3n por parte de SEPI<\/strong>, que es lo que va a permitir la apertura de un proceso formal de negociaci\u00f3n, por lo que continuamos con este formato de \u201cconversaciones\u201d hasta que les parezca bien dar la conformidad a las l\u00edneas. Por tanto, seguimos sin rumbo y sin conocer el margen de maniobra de Direcci\u00f3n en este proceso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aun as\u00ed, seguimos. Hablando de nuevo de todo lo que ya tratamos en 2025, con algunos puntos de consenso en temas como los revisados ayer, pero <strong>muy lejos<\/strong> en otros asuntos estrat\u00e9gicos de esta negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La buena noticia: Parece que cuenta con el visto bueno de SEPI el <strong>Acuerdo sobre medidas para integrar la igualdad del colectivo LGTBI<\/strong>, firmado en Tragsatec hace m\u00e1s de un a\u00f1o. Un pasito (de tortuga) hacia delante\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-b5a4fecfea940f3d73315bb36fca5fcb wp-block-paragraph\"><strong>FORMACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esta nueva vuelta, parece que Direcci\u00f3n ha aceptado que la Formaci\u00f3n tenga un <strong>apartado espec\u00edfico en el Acuerdo de Homologaci\u00f3n<\/strong>, con diferentes novedades respecto a nuestras propuestas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Direcci\u00f3n ha manifestado su inter\u00e9s en desarrollar y promover en Tragsatec la formaci\u00f3n dirigida a la obtenci\u00f3n de los <strong>certificados de profesionalidad<\/strong>, algo que desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>llevamos reclamando desde el inicio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se confirma la apuesta de Direcci\u00f3n por la creaci\u00f3n de una <strong>escuela de formadores internos<\/strong> y la incorporaci\u00f3n de una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica en forma de plus de formaci\u00f3n, que se devengar\u00e1 por hora de realizaci\u00f3n de actividades relacionadas con las acciones formativas (dise\u00f1o de contenidos, preparaci\u00f3n, impartici\u00f3n, tutorizaci\u00f3n).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adem\u00e1s, tambi\u00e9n han mostrado inter\u00e9s en lo relativo al perfeccionamiento profesional que busque el <strong>reciclaje y la ocupaci\u00f3n de puestos de dif\u00edcil cobertura<\/strong> por personal interno.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos vuelto a solicitar la necesidad de <strong>control y seguimiento de los planes de formaci\u00f3n por la RLPT del territorio<\/strong>, no solo a nivel estatal, y que el Acuerdo de Homologaci\u00f3n incluya una <strong>dotaci\u00f3n m\u00ednima<\/strong> destinada a formaci\u00f3n (presupuesto o horas de formaci\u00f3n no obligatoria).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hemos reclamado que el Acuerdo de Homologaci\u00f3n incluya una garant\u00eda para que la <strong>obtenci\u00f3n y renovaci\u00f3n de certificados espec\u00edficos <\/strong><strong>y<\/strong><strong> capacitaciones<\/strong> necesarias para el ejercicio de las funciones del puesto de trabajo, vayan con cargo a la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adem\u00e1s desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos solicitado que la empresa abone los <strong>gastos de colegiaci\u00f3n<\/strong> <strong>profesional y seguros de responsabilidad<\/strong>, en aquellos casos en los que sea requerimiento para ocupar un puesto en Tragsatec.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Ha <\/strong><strong>llegado el momento de abordar la formaci\u00f3n en Tragsatec de forma integral, basada en diferentes ejes estrat\u00e9gicos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Formaci\u00f3n enfocada en la <strong>promoci\u00f3n profesional dentro de la empresa<\/strong>, vinculada con planes de carrera por ramas profesionales, mediante la creaci\u00f3n de 6 itinerarios formativos.<ul><li>\u00a0Planes espec\u00edficos de formaci\u00f3n t\u00e9cnica y de gesti\u00f3n en procesos de <strong>movilidad interna<\/strong><\/li><\/ul><ul><li>Estrategia de formaci\u00f3n para la actualizaci\u00f3n, perfeccionamiento y desarrollo profesional y t\u00e9cnico, fomentando la <strong>alta especializaci\u00f3n<\/strong> y asegurando la <strong>transferencia de conocimiento<\/strong> interno dentro de la empresa<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dotaci\u00f3n m\u00ednima de 20 horas anuales de <strong>formaci\u00f3n de desarrollo profesional<\/strong>, \u00a0excluyendo la formaci\u00f3n obligatoria<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-7594aa497137564581d23350cc636db0 wp-block-paragraph\"><strong>PREVENCI\u00d3N DE RIESGOS LABORALES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este bloque no hay mucha novedad, salvo peque\u00f1as modificaciones de redacci\u00f3n del texto facilitado por la empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>seguimos solicitando es necesario incluir una menci\u00f3n especial a la existencia en la empresa de puestos y colectivos que trabajan en <strong>condiciones especiales de riesgo<\/strong> (toxicidad, penosidad, peligrosidad, etc) y su posible incorporaci\u00f3n a un modelo de jubilaci\u00f3n anticipada por coeficiente reductor, a falta de redactado final.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>hemos insistido en la incorporaci\u00f3n del <strong>trabajo remoto como modalidad de adaptaci\u00f3n del puesto de trabajo<\/strong>, cosa que la Direcci\u00f3n rechaza de plano, indicando que esto no es materia de PRL y que se regular\u00e1 en la materia de teletrabajo: nos preocupa la repetici\u00f3n de argumentos prejuiciosos hacia las personas trabajadoras basados en supuestos abusos que se pueden producir de abrirse esta posibilidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En materia de informaci\u00f3n a la RLPT, la Direcci\u00f3n ha estado muy suspicaz ante la solicitud de <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>de que los delegados y delegadas de Prevenci\u00f3n sean informados de la celebraci\u00f3n de visitas de seguridad e inspecciones planificadas de prevenci\u00f3n de riesgos laborales promovidas por la empresa, para facilitar su asistencia a dichas visitas e inspecciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desde <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>tenemos clara la responsabilidad adquirida como DDPP y creemos que es necesario una <strong>perspectiva global<\/strong> entre todas las partes para abordar la prevenci\u00f3n de riesgos en Tragsatec, algo que parece que Direcci\u00f3n entiende, en este caso, \u00a0como una intromisi\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>\u00a0Entre los avances en esta materia, destacar que, tal y como solicitamos desde <strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">UGT<\/mark><\/strong>, \u00a0ya se est\u00e1 trabajando para que en el pr\u00f3ximo contrato con el Servicio de Prevenci\u00f3n Ajeno, \u00a0se incluyan en los reconocimientos m\u00e9dicos peri\u00f3dicos que se realizan a la plantilla, la identificaci\u00f3n de un mayor n\u00famero de par\u00e1metros o indicadores diagn\u00f3sticos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Es necesario adaptar la planificaci\u00f3n preventiva a las necesidades actuales de Tragsatec, poniendo el foco en:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Salud mental, impulsando la integraci\u00f3n del <strong>bienestar emocional<\/strong> en la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Medidas encaminadas a un sistema que integre la seguridad en los desplazamientos dentro de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y en un <strong>plan de movilidad sostenible<\/strong> real.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-13517c068caee9a9ec4e8b5c46a1a041 wp-block-paragraph\"><strong>IGUALDAD<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El contenido del Acuerdo de Homologaci\u00f3n en materia de Igualdad ha quedado pendiente de revisar, centrando el debate de ayer en la pr\u00f3xima finalizaci\u00f3n del actual &nbsp;<strong>Plan de Igualdad<\/strong> y el posible inicio de la negociaci\u00f3n del III Plan de Igualdad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A d\u00eda de hoy, el II Plan no est\u00e1 cerrado, ya que se sigue trasladando datos y cruce de informaci\u00f3n, pero Direcci\u00f3n quiere llegar a su vencimiento con un nuevo plan aprobado, lo que implicar\u00eda constituir la Comisi\u00f3n Negociadora del nuevo plan a finales de mayo, con unos <strong>plazos muy ajustados<\/strong> hasta su aprobaci\u00f3n a finales de octubre de este a\u00f1o<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>UGT<\/strong> <\/mark>es necesario abordar cuanto antes la negociaci\u00f3n del nuevo plan de Igualdad, dada la <strong>escasa efectividad<\/strong> que est\u00e1n teniendo las acciones del plan en vigor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora bien, esta negociaci\u00f3n debe ser ambiciosa y acorde a las necesidades reales de la plantilla, con un objetivo claro: el nuevo plan de Igualdad en Tragsatec debe garantizar el <strong>derecho de igualdad de trato de oportunidades entre hombres y mujeres<\/strong>, con &nbsp;la eliminaci\u00f3n de la discriminaci\u00f3n de la mujer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y visto que el tiempo pasa y los plazos cada vez son menores, nuestra nueva propuesta es clara: <strong>Establecer una pr\u00f3rroga m\u00e1xima de 6 meses del actual Plan de Igualdad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es necesario cerrar el an\u00e1lisis y seguimiento del actual plan de forma rigurosa<\/li>\n\n\n\n<li>Es necesario afrontar la negociaci\u00f3n del <strong>nuevo plan con plenas garant\u00edas<\/strong>: \u00a0tiempo suficiente para analizar el diagn\u00f3stico y establecer medidas reales y que funcionen. De verdad<\/li>\n\n\n\n<li>Imprescindible <strong>compromiso por parte de Direcci\u00f3n<\/strong> para que el III Plan de Igualdad de Tragsatec refleje la realidad actual y futura de esta empresa y sus trabajadoras y trabajadores<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>PORQUE\u2026 \u00a1EL MOMENTO ES AHORA!<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-ca071444333d1e0e5eee1c76c8055ed7 wp-block-paragraph\" style=\"font-size:19px\"><strong>SI TIENES CUALQUIER DUDA, CONSULTA A TU DELEGADA O DELEGADO DE UGT!!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-2ed62eac68ad3c8a3ec2ad23fd24f271 wp-block-paragraph\" style=\"font-size:19px\"><strong>\u00a1\u00a1\u00a1 UGT CONSTRUIMOS LA TRAGSATEC DEL FUTURO!!!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-3e41869c wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-green-cyan-background-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Vb41KFyChq6V4F7cqU0n\"><strong>SIGUE NUESTRO CANAL DE WHATSAPP<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"169\" height=\"169\" src=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-367\" srcset=\"https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image.png 169w, https:\/\/www.ugttec.es\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 169px) 100vw, 169px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-c6cc1f16abfa1dc27f71b6c46453f4c1 wp-block-paragraph\"><strong>AF\u00edLIATE A UGT<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\">Ponte en contacto con nosotros o&nbsp;<a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/\/www.ugt.es\/ficha-de-afiliacion__;!!BgLsOpJl!tM4j52Ef4pz7lho5pWhWrZtBj0WcX8nEc7mKaCHGlkQ_VPhej7DeDkaUBcpDTtuA2pWwrixubQZciSo$\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PINCHA AQU\u00cd<\/a>&nbsp;para descargarte la hoja de afiliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 19 de mayo tuvimos una nueva reuni\u00f3n de negociaci\u00f3n del Acuerdo de Homologaci\u00f3n. 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