El jueves 9 de abril, hemos mantenido la reunión de continuación de la Representación Sindical Estatal que iniciamos el pasado 18 de marzo.
Nuestro balance de ambas reuniones es claro:
- 34 puntos principales en el orden del día
- 9 horas de reunión
Muchísimo tiempo invertido por parte de UGT en preparar la reunión y estudiar los temas para conseguir:
- Cero acuerdos
- Nula capacidad de Dirección en avanzar en asuntos importantes sin el beneplácito de SEPI y Hacienda
El resultado, el mismo de las últimas veces: reuniones largas, multitud de debates estériles y una Dirección que ni decide ni negocia, sino que se limita a trasladar bloqueos y ganar tiempo. Mucho esfuerzo sindical frente a una Dirección paralizada, sin autonomía ni capacidad para dar solución a los problemas reales de la plantilla.
Preocupante es además el hecho de que alguna sección sindical exponga propuestas o dudas que, lejos de representar a la mayoría de las personas trabajadoras, se confunden (últimamente en demasiadas ocasiones) con los intereses o discursos de la Dirección y del personal de Organigrama (JUT, Subdirectores/as, Gerentes).
Con todo y pese a todo, en la reunión del jueves pudimos tratar todos los puntos pendientes, algunos de los cuales os resumimos a continuación
Situación del colectivo de Saneamiento Ganadero de Castilla y León.
La situación del personal veterinario en la Campaña de Saneamiento Ganadero de Castilla y León sigue sin resolverse. UGT volvimos a trasladar hace unas semanas a Dirección problemas muy concretos y que se mantienen en el tiempo.
Seguimos sin avances tangibles, sin compromisos y sin medidas correctoras claras.
UGT hemos aportado nuevas pruebas que demuestran el exceso de carga de trabajo del personal del encargo y seguimos esperando respuesta y que se tomen medidas urgentes.
Que cuando se aborde este tema surjan comentarios o chascarrillos (tanto desde la Dirección como desde alguna parte social) poniendo en duda la posibilidad de continuidad del proyecto por una supuesta decisión política, ajena al trabajo que están realizando nuestras compañeras y compañeros de este encargo, nos parece una total irresponsabilidad: resolver los problemas del colectivo de forma inmediata debe ser una prioridad para fortalecer el servicio y eliminar cualquier argumento que pueda cuestionar su continuidad.
UGT vamos a poner todo de nuestra parte para que se mantenga este proyecto y se realice en las mejores condiciones.
Criterios de asignación de DPO a Responsables Técnicos de Proyecto (RTP)
Por parte de UGT hemos solicitado aclaración acerca de los parámetros utilizados, entre los que se encuentran la horquilla salarial, antigüedad de más de 10 años o la producción total de los proyectos asignados a la persona trabajadora.
Sin embargo, seguimos sin recibir información acerca del número de personas afectadas y cuál es el importe total y parcial de estas retribuciones.
Ante esto, desde UGT hemos propuesto a Dirección que se incluya la forma de asignación de esta DPO en la norma interna vigente y, lo que nos parece más importante, que la figura de RTP, sus funciones, así como sus retribuciones variables queden recogidas y reguladas en el Acuerdo de Homologación.
Hemos aprovechado este punto para volver a solicitar a Dirección la participación activa de la parte social en la regulación y gestión del personal de organigrama de Puestos de especial responsabilidad (PRE)
Porque para UGT son importantes todos los colectivos y todas las personas trabajadoras de esta empresa. Y es necesario regular las condiciones laborales de todas ellas.
Seguimiento del proyecto “Conecta Talento”
Se continúa trabajando en el desarrollo informático relacionado con el proyecto “Conecta Talento” que va a permitir la movilidad interna en la empresa mediante el intercambio de puestos entre diferentes territorios o Gerencias de las personas trabajadoras interesadas.
Desde UGT tenemos dudas acerca de si este proyecto dará una respuesta real a las solicitudes de las compañeras y compañeros, si bien habrá que esperar a que se ponga en marcha de forma experimental para conocer los primeros resultados.
Os recordamos que el primer paso es actualizar el Curriculum a través del enlace
Estado de avance de la determinación de actividades/colectivos afectados por condiciones especiales de trabajo, toxicidad, peligrosidad, penosidad
En reunión anterior, la Dirección nos trasladó que ha identificado alrededor de 1.000 personas que realizan actividades con riesgo especial y que la propuesta en estudio es aplicar un recargo porcentual sobre el valor de la hora ordinaria del nivel profesional, similar al aplicado en Tragsa.
Por la insistencia de UGT en este tema, se ha conseguido avanzar en:
- Reconocimiento expreso de actividades insalubres, tóxicas, penosas o peligrosas.
- Establecimiento de un plus salarial asociado a dichas actividades.
Sin embargo, como en otros muchos asuntos, seguimos a la espera de la respuesta de SEPI, ya que este punto está incluido en las líneas de negociación del Acuerdo de Homologación enviadas a SEPI hace ya varios meses.
Además, ante la solicitud de UGT en la reunión del jueves, la Dirección de RRHH ha puesto de manifiesto su intención de colaborar con nosotros y facilitar toda la información y documentación necesaria en esta nueva línea de trabajo.
Estamos trabajando con nuestra organización sindical para iniciar cuanto antes la recopilación de información y documentación de los colectivos afectados.
Y hemos dado un paso más.
Ya hemos establecido los primeros contactos con miembros de la Subcomisión encargada del estudio de la situación del sector veterinario, que se ha constituido en el Congreso de los Diputados
Es necesario sensibilizar a sus ponentes del trabajo que se realiza en Tragsatec, y solicitar que se pronuncien a favor de la promoción del acceso a la jubilación anticipada del colectivo de campo, en este caso, de veterinarias y veterinarios como punta de lanza del resto de colectivos afectados en Tragsatec.
Información sobre el uso laboral de la inteligencia artificial y algoritmos en Tragsatec
Nos preocupan los impactos que el uso de las nuevas tecnologías y en especial la inteligencia artificial puede tener sobre el empleo en Tragsatec: puede sustituir tareas, modificarlas, o dirigir decisiones laborales.
Por este motivo, UGT hemos enviado a la Dirección una batería de preguntas con el objetivo de conocer con transparencia el uso real que se está haciendo de estos sistemas en nuestra empresa.
Exigimos que sea la negociación colectiva el marco de regulación para incluir nuevas tecnologías en los flujos de trabajo
Estas tecnologías se entrenan y desarrollan a partir de nuestros datos y de nuestro trabajo…
UGT vamos a luchar para que los incrementos de productividad y la plusvalía digital que generan reviertan en la plantilla como mejoras en condiciones laborales.
Por otro lado, consideramos fundamental y urgente que se promueva una formación estratégica relacionada con la alfabetización en materia de IA y de nuevas tecnologías, para todas las personas trabajadoras, pero en especial de aquellas que tengan roles o puestos de trabajo de supervisión, uso o control de dichas herramientas.
Exigencia de medidas ante la crisis en Oriente Medio: Negociación de los Planes de Movilidad Sostenible
Desde la Sección Sindical Estatal de UGT en Tragsatec hace unos días solicitamos a la Dirección la puesta en marcha urgente de medidas que reduzcan los desplazamientos y alivien el impacto que el incremento de precios, consecuencia de la crisis energética derivada de la guerra ilegal impulsada por EEUU e Israel, está provocando en la plantilla de Tragsatec.
En esa misma comunicación solicitamos el inicio inmediato de la negociación de los Planes de Movilidad Sostenible en el ámbito de la RSE y/o en los territorios.
¡Nuestra solicitud no es una ocurrencia!
El Real Decreto-ley 7/2026 establece las medidas de respuesta ante la Crisis en Oriente Medio. Entre ellas, el adelanto en 12 meses del plazo de entrada en vigor del deber de negociar y elaborar los Planes de Movilidad Sostenible al trabajo, definidos en la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible.
Para UGT es prioritario abrir de forma inmediata un espacio de diálogo con la Dirección de Tragsatec y con los responsables de SEDE y las UTs de cara a poder adoptar medidas negociadas y ágiles, orientadas a mitigar los efectos de la crisis que nos está afectando.
A las diferentes solicitudes planteadas por UGT y el resto de organizaciones sindicales, la Dirección se cierra en banda. La Dirección rechaza de plano, por tanto, nuestras propuestas, aun así…
UGT exigimos negociación para la aplicación de medidas dirigidas a todos los centros de trabajo y que afecten a todas las personas trabajadoras que sirvan para reducir desplazamientos y aliviar el impacto económico que está teniendo esta crisis.
Comunicación de inicio de actuación en el ámbito de explotaciones ganaderas. Implicaciones para el personal veterinario
Ante la comunicación en algunos territorios de la necesidad de implantar un documento de comunicación de inicio y coordinación de actividad empresarial en el ámbito de las explotaciones ganaderas, desde UGT hemos solicitado información tanto a Dirección como al Subdirector de PRL de las implicaciones para el personal veterinario actuante de la firma de este documento.
Son muchas las dudas que surgen ante la existencia de este documento. Sin embargo, Dirección es clara en este sentido. No hay implicación alguna para el personal veterinario; su firma en este documento solo implica que se ha informado al ganadero correctamente. Y, si el ganadero se niega a firmar, se hace constar en el documento y se realizan las labores veterinarias igualmente.
Se recuerda la existencia en todos los territorios de los partes de incidencia y la necesidad de realizarlos siempre que las condiciones de las explotaciones no sean las adecuadas o el trato recibido no sea el correcto.
¡¡SI TIENES CUALQUIER DUDA, CONSULTA A TU DELEGADA O DELEGADO DE UGT!!
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