En abril se han celebrado dos reuniones de negociación del Acuerdo de Homologación los días 14 y 28
Seguimos en la misma dinámica de conversaciones, dando una segunda vuelta a los mismos asuntos de hace 2 años, con una Dirección inmóvil en los asuntos importantes y a la espera de que SEPI se digne a autorizar las líneas de negociación que nos permitan arrancar las negociaciones de manera formal.
El 14 de abril, se celebró una reunión sobre Selección y Contratación. La novedad de esta reunión es la aportación por parte de Dirección de una propuesta de regulación del llamamiento del personal con contrato fijo discontinuo. Por lo demás, nada nuevo en el horizonte.
UGT dejamos claro que no vamos a aceptar que en el nuevo Acuerdo de Homologación se incluyan referencias a las normas internas aprobadas por el Comité de Dirección, pues no han sido negociadas por la representación legal de las personas trabajadoras.
Exigimos que se incluya un procedimiento específico de movilidad interna, incluyendo los traslados voluntarios y las permutas. Además hemos propuesto distintos procedimientos en los procesos de selección y que en todos los procesos se incluya la publicación de los resultados y plazos de alegaciones para dar mayores garantías, sobre todo a los procesos de promoción interna.
La transparencia debe ser la máxima que rija todos los procesos de cobertura de puestos y de promoción interna.
El 28 de abril, repasamos de nuevo el capítulo de Clasificación Profesional. En este apartado la Dirección continua con una postura conservadora, con la única pretensión de incluir en el Acuerdo de Homologación aquellos puestos no contemplados en el Convenio Colectivo Nacional de Ingeniería.
La propuesta de UGT integra la Clasificación y la Carrera Profesional.
Nuestro planteamiento es el de un sistema de ramas profesionales que sirva como referencia de desarrollo profesional, mediante carreras e itinerarios profesionales que acabe con uno de los principales problemas de Tragsatec: el estancamiento y el ostracismo profesional.
La propuesta incluye un planteamiento completo para la carrera profesional de la rama Administrativa, que permita un progresión desde el nivel 7 (auxiliar administrativo) al nivel 3 (jefe o jefa 1ª administrativo/a). La Dirección lo rechaza.
UGT hemos vuelto a insistir en nuestra matraca de siempre: los Puestos Intermedios de Gestión (PRE) deben ser objeto de negociación colectiva e integrarse en el Acuerdo de Homologación.
Esta postura no es caprichosa
Para más del 50 % de la plantilla de Tragsatec (Niveles 1, 2 y 3), el acceso a estos puestos es la única vía real de desarrollo profesional.
La Dirección lo único que quiere incluir es la propuesta de UGT de incorporar una declaración en la que se indique que todas las personas trabajadoras de Tragsatec tienen derecho al desarrollo profesional dentro de la empresa. Sólo aceptan una declaración, no incorporar mecanismos que lo garanticen…
Se ha debatido sobre carrera horizontal:
La Dirección propone un intercambio sin sentido: carrera horizontal a cambio de la antigüedad.
Planteamiento absurdo, no porque sean dos cosas totalmente diferentes y compatibles, sino porque la antigüedad es uno de los principales derechos recogido por el Convenio Colectivo Nacional de Ingenierías y se encuentra fuera de esta negociación.
En conclusión…
Continuamos con un proceso de negociación que avanza muy lento, en el que no vemos que la postura de la Dirección esté respondiendo a las necesidades de las personas trabajadoras de Tragsatec. Esperamos que la Dirección aproveche la negociación del Acuerdo de Homologación y de las 35 horas como una oportunidad para situar a Tragsatec donde tiene que estar, porque…
La paciencia se agota, el malestar crece y la distancia entre lo que se exige a la plantilla y lo que se le devuelve es cada vez más difícil de sostener.
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