El 19 de mayo tuvimos una nueva reunión de negociación del Acuerdo de Homologación. En esta segunda ronda de revisión de temas, hemos vuelto a abordar los bloques de Formación, Prevención de Riesgos Laborales e Igualdad.
No hay novedades sobre la autorización de las líneas de negociación por parte de SEPI, que es lo que va a permitir la apertura de un proceso formal de negociación, por lo que continuamos con este formato de “conversaciones” hasta que les parezca bien dar la conformidad a las líneas. Por tanto, seguimos sin rumbo y sin conocer el margen de maniobra de Dirección en este proceso.
Aun así, seguimos. Hablando de nuevo de todo lo que ya tratamos en 2025, con algunos puntos de consenso en temas como los revisados ayer, pero muy lejos en otros asuntos estratégicos de esta negociación.
La buena noticia: Parece que cuenta con el visto bueno de SEPI el Acuerdo sobre medidas para integrar la igualdad del colectivo LGTBI, firmado en Tragsatec hace más de un año. Un pasito (de tortuga) hacia delante…
FORMACIÓN
En esta nueva vuelta, parece que Dirección ha aceptado que la Formación tenga un apartado específico en el Acuerdo de Homologación, con diferentes novedades respecto a nuestras propuestas:
- Dirección ha manifestado su interés en desarrollar y promover en Tragsatec la formación dirigida a la obtención de los certificados de profesionalidad, algo que desde UGT llevamos reclamando desde el inicio.
- Se confirma la apuesta de Dirección por la creación de una escuela de formadores internos y la incorporación de una compensación económica en forma de plus de formación, que se devengará por hora de realización de actividades relacionadas con las acciones formativas (diseño de contenidos, preparación, impartición, tutorización).
- Además, también han mostrado interés en lo relativo al perfeccionamiento profesional que busque el reciclaje y la ocupación de puestos de difícil cobertura por personal interno.
- UGT hemos vuelto a solicitar la necesidad de control y seguimiento de los planes de formación por la RLPT del territorio, no solo a nivel estatal, y que el Acuerdo de Homologación incluya una dotación mínima destinada a formación (presupuesto o horas de formación no obligatoria).
- Hemos reclamado que el Acuerdo de Homologación incluya una garantía para que la obtención y renovación de certificados específicos y capacitaciones necesarias para el ejercicio de las funciones del puesto de trabajo, vayan con cargo a la empresa.
- Además desde UGT hemos solicitado que la empresa abone los gastos de colegiación profesional y seguros de responsabilidad, en aquellos casos en los que sea requerimiento para ocupar un puesto en Tragsatec.
Ha llegado el momento de abordar la formación en Tragsatec de forma integral, basada en diferentes ejes estratégicos
- Formación enfocada en la promoción profesional dentro de la empresa, vinculada con planes de carrera por ramas profesionales, mediante la creación de 6 itinerarios formativos.
- Planes específicos de formación técnica y de gestión en procesos de movilidad interna
- Estrategia de formación para la actualización, perfeccionamiento y desarrollo profesional y técnico, fomentando la alta especialización y asegurando la transferencia de conocimiento interno dentro de la empresa
- Dotación mínima de 20 horas anuales de formación de desarrollo profesional, excluyendo la formación obligatoria
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
En este bloque no hay mucha novedad, salvo pequeñas modificaciones de redacción del texto facilitado por la empresa.
- Desde UGT seguimos solicitando es necesario incluir una mención especial a la existencia en la empresa de puestos y colectivos que trabajan en condiciones especiales de riesgo (toxicidad, penosidad, peligrosidad, etc) y su posible incorporación a un modelo de jubilación anticipada por coeficiente reductor, a falta de redactado final.
- UGT hemos insistido en la incorporación del trabajo remoto como modalidad de adaptación del puesto de trabajo, cosa que la Dirección rechaza de plano, indicando que esto no es materia de PRL y que se regulará en la materia de teletrabajo: nos preocupa la repetición de argumentos prejuiciosos hacia las personas trabajadoras basados en supuestos abusos que se pueden producir de abrirse esta posibilidad.
- En materia de información a la RLPT, la Dirección ha estado muy suspicaz ante la solicitud de UGT de que los delegados y delegadas de Prevención sean informados de la celebración de visitas de seguridad e inspecciones planificadas de prevención de riesgos laborales promovidas por la empresa, para facilitar su asistencia a dichas visitas e inspecciones.
- Desde UGT tenemos clara la responsabilidad adquirida como DDPP y creemos que es necesario una perspectiva global entre todas las partes para abordar la prevención de riesgos en Tragsatec, algo que parece que Dirección entiende, en este caso, como una intromisión
- Entre los avances en esta materia, destacar que, tal y como solicitamos desde UGT, ya se está trabajando para que en el próximo contrato con el Servicio de Prevención Ajeno, se incluyan en los reconocimientos médicos periódicos que se realizan a la plantilla, la identificación de un mayor número de parámetros o indicadores diagnósticos.
Es necesario adaptar la planificación preventiva a las necesidades actuales de Tragsatec, poniendo el foco en:
- Salud mental, impulsando la integración del bienestar emocional en la empresa.
- Medidas encaminadas a un sistema que integre la seguridad en los desplazamientos dentro de la planificación estratégica y en un plan de movilidad sostenible real.
IGUALDAD
El contenido del Acuerdo de Homologación en materia de Igualdad ha quedado pendiente de revisar, centrando el debate de ayer en la próxima finalización del actual Plan de Igualdad y el posible inicio de la negociación del III Plan de Igualdad.
A día de hoy, el II Plan no está cerrado, ya que se sigue trasladando datos y cruce de información, pero Dirección quiere llegar a su vencimiento con un nuevo plan aprobado, lo que implicaría constituir la Comisión Negociadora del nuevo plan a finales de mayo, con unos plazos muy ajustados hasta su aprobación a finales de octubre de este año
Para UGT es necesario abordar cuanto antes la negociación del nuevo plan de Igualdad, dada la escasa efectividad que están teniendo las acciones del plan en vigor.
Ahora bien, esta negociación debe ser ambiciosa y acorde a las necesidades reales de la plantilla, con un objetivo claro: el nuevo plan de Igualdad en Tragsatec debe garantizar el derecho de igualdad de trato de oportunidades entre hombres y mujeres, con la eliminación de la discriminación de la mujer.
Y visto que el tiempo pasa y los plazos cada vez son menores, nuestra nueva propuesta es clara: Establecer una prórroga máxima de 6 meses del actual Plan de Igualdad
- Es necesario cerrar el análisis y seguimiento del actual plan de forma rigurosa
- Es necesario afrontar la negociación del nuevo plan con plenas garantías: tiempo suficiente para analizar el diagnóstico y establecer medidas reales y que funcionen. De verdad
- Imprescindible compromiso por parte de Dirección para que el III Plan de Igualdad de Tragsatec refleje la realidad actual y futura de esta empresa y sus trabajadoras y trabajadores
PORQUE… ¡EL MOMENTO ES AHORA!
SI TIENES CUALQUIER DUDA, CONSULTA A TU DELEGADA O DELEGADO DE UGT!!
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