El pasado 17 de septiembre se celebró una nueva reunión ordinaria de la Representación Sindical Estatal (RSE), en esta ocasión en Valencia. El día previo, las personas integrantes de la RSE tuvimos la oportunidad de visitar uno de los proyectos más representativos de la Delegación Valenciana como es la presa de Tous, donde las personas responsables del encargo nos explicaron de primera mano los trabajos que desarrolla Tragsatec en esta interesante actuación.
Respecto a los puntos más destacados de la reunión
INFORMACIÓN ECONÓMICA Y EVOLUCIÓN DEL EMPLEO
La Dirección volvió a presentar unos datos económicos que siguen reflejando la buena marcha de la empresa.
- Margen directo del 12,5%
- Resultado antes de impuestos cercano a los 40 millones de euros (Muy por encima de lo inicialmente presupuestado)
- Previsión de cierre de 2026 con una cifra de negocio próxima a los 830 millones de euros.
Sin embargo, estos buenos resultados continúan contrastando con la situación vivida por cientos de personas trabajadoras tras la finalización de numerosos proyectos vinculados a los fondos Next Generation: la plantilla se ha reducido en torno a 600 personas desde junio, si bien esto supone que aproximadamente otras 600 personas han podido mantener su empleo gracias a la continuidad de encargos o a procesos de reubicación.
Desde UGT hemos insistido nuevamente en la necesidad de abrir el periodo de consultas solicitado por nuestra parte hace ya varios meses. Entendemos que la empresa sigue teniendo margen para impulsar medidas que eviten la pérdida masiva de empleo y permitan anticipar soluciones negociadas ante la finalización de proyectos.
Asimismo, seguimos reclamando mayor transparencia e información detallada sobre altas, bajas, finalización de encargos, nuevas contrataciones y criterios aplicados en los procesos de reorganización de personal.
Los datos globales de empleo no permiten conocer la realidad de cada territorio y es imprescindible garantizar que todas las actuaciones se desarrollan con las máximas garantías para las personas trabajadoras.
Los beneficios deben repercutir en la plantilla
UGT volvimos a trasladar a la Dirección que, después de varios años de crecimiento económico sostenido y de resultados extraordinarios, es necesario que estos beneficios tengan un impacto real en las condiciones laborales de la plantilla.
Nuestra principal reivindicación continúa siendo la implantación de la jornada de 35 horas semanales para el conjunto de las personas trabajadoras de Tragsatec, sin recortes ni contraprestaciones.
PROCESOS DE ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO
Entre las novedades de los próximos procesos de tasas, destacar la eliminación de la obligación de elegir bloque antes de la realización de las pruebas orales, cuyas fechas de realización quedarán a criterio del Órgano de Selección como hasta ahora.
Desde UGT volvemos a solicitar que la prueba oral técnico-profesional (hasta ahora entrevista) deje de ser eliminatoria: esta forma de valorar esta prueba ha generado situaciones que pueden dar lugar a decisiones arbitrarias y creemos necesario avanzar hacia procedimientos más objetivos, transparentes y garantistas.
Respecto al estado de los diferentes procesos de tasas:
La distribución de los puestos de la próxima TRE 25, que engloba diferentes colectivos y que estamos actualmente revisando será:
Además, está pendiente de autorización una nueva tasa de reposición (TRE 26) que incluirá 400 nuevos puestos de personal de Cataluña y Confederaciones Hidrográficas, entre otros colectivos.
ACUERDO DE HOMOLOGACIÓN Y PLAN DE SALIDAS VOLUNTARIAS
Parece que después de 2 años de conversaciones informales, el proceso de negociación del Acuerdo de Homologación por fin avanza: Dirección nos informó que en los próximos días/semanas se espera recibir la autorización de SEPI a las líneas de negociación del nuevo documento, por lo que es inminente la constitución de la mesa negociadora y el inicio de la negociación real del próximo Acuerdo de Homologación de Tragsatec.
Y esta negociación va a tener que ser rápida, ya que es necesario que se firme un preacuerdo antes del 30 de octubre para poder realizar la provisión económica en los presupuestos de 2027.
Afrontamos por tanto semanas intensas, que tienen como punto de partida un documento recopilatorio enviado por Dirección el pasado mes de julio que sigue sin atender las principales reivindicaciones de la plantilla, como es la implantación de las 35 horas semanales y la mejora efectiva de las condiciones laborales, jornada o permisos retribuidos y que va a incluir un Plan de salidas Incentivadas como principal medida económica compensatoria.
Dado que lo que vamos a abordar realmente es una negociación económica, desde UGT hemos solicitado conocer con detalle el impacto económico de las medidas planteadas y los cálculos que está realizando la empresa para la implantación de los diferentes pluses.
MANUAL BÁSICO SOBRE DISCAPACIDAD EN EL ENTORNO LABORAL
La RSE conocimos el jueves el nuevo Manual Básico sobre Discapacidad en el Entorno Laboral, una iniciativa incluida dentro del Plan Estratégico y del Plan de Acción para la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).
El objetivo de este documento es promover una cultura basada en la igualdad de oportunidades, la accesibilidad universal, la no discriminación y el respeto a la diversidad, facilitando la participación plena de todas las personas en el entorno laboral facilitar la incorporación, inclusión y desempeño de las personas con discapacidad en la empresa mediante criterios y procedimientos específicos.
- Igualdad de oportunidades y no discriminación directa o indirecta
- Procesos de selección basados en la igualdad, mérito y capacidad, mediante la valoración de la adecuación persona puesto y que prioricen las candidaturas de aquellas personas que cuenten con una discapacidad.
- Ajustes razonables evaluación conjunta RRHH Unidad Organizativa para adaptar puestos ( obra, campo, etc
- Accesibilidad universal en entornos físicos, digitales y comunicativos
- Construcción de una cultura organizativa inclusiva
Es necesario pasar de la Integración a la Inclusión, adaptando el entorno a las personas y no las personas al entorno
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN TRAGSATEC
A propuesta de UGT, la Dirección explicó sus previsiones sobre la implantación de herramientas de Inteligencia Artificial en la empresa, confirmando que no está previsto utilizar estas tecnologías en procesos de Recursos Humanos y que próximamente se limitará el uso de aplicaciones de IA a las herramientas corporativas autorizadas, fundamentalmente CINTIA y Copilot.
Desde UGT consideramos que el impacto de la Inteligencia Artificial en el empleo y en la organización del trabajo requiere una reflexión mucho más profunda: La transformación tecnológica ya está generando importantes incrementos de productividad y no aceptaremos que estos beneficios repercutan exclusivamente en la cuenta de resultados de la empresa.
Nuestra estrategia sindical en esta materia es clara, basada en:
- Mantenimiento del empleo y garantía de la empleabilidad.
- Redistribución justa de las ganancias de productividad.
- Implantación prioritaria de la jornada de 35 horas semanales.
- Formación continua y adaptación profesional de las personas trabajadoras.
Desde UGT seguiremos defendiendo que el crecimiento económico de Tragsatec y los avances tecnológicos deben traducirse en empleo de calidad, mejores condiciones laborales y una mejora real de la calidad de vida de toda la plantilla.
PROMOCIÓN INTERNA Y RECLASIFICACIONES
De las 59 procesos de promoción interna inicialmente previstos para 2026, la mayoría ya han finalizado, lo que está dejando nuevos puestos vacantes en categorías intermedias, entre ellos 10 puestos de nivel 1 que se van a convocar antes de fin de año.
Además, quedan por convocar otras 35 promociones de puestos PRE
Con todo, va a ser posible ejecutar todas las reclasificaciones aceptadas en la reunion de febrero, una vez se firme el acta de la reunion
PAGO DE ATRASOS
En relación con los atrasos pendientes para el personal de buques y para el personal de Ceuta no incluido en el Convenio de Ingenierías, la empresa trasladó que su abono se realizará previsiblemente durante el mes de septiembre o, como máximo, en los primeros días de octubre.
NUEVA APLICACIÓN PARA ALERTAS DE FENÓMENOS METEOROLÓGICOS ADVERSOS
La Dirección nos presentó un nuevo aplicativo destinado a la gestión y comunicación de alertas por fenómenos meteorológicos adversos, que permitirá segmentar destinatarios, agrupar alertas por territorios o colectivos y canalizar la información a través de Espacio GT, correo electrónico o SMS.
Desde UGT valoramos positivamente cualquier iniciativa orientada a reforzar la protección y seguridad de las personas trabajadoras, si bien todavía quedan aspectos técnicos y organizativos que deberán resolverse antes de su implantación definitiva.
