(Continuación RSE 06/11/2025)
El pasado 15 de diciembre se celebró una Reunión Extraordinaria de la Representación Sindical Estatal (RSE), en la que se trataron los asuntos que quedaron pendientes de la reunión de la RSE del 6 de noviembre, entre los que estaban la mayor parte de los puntos propuestos por UGT.
La de diciembre fue una reunión intensa, en la que se puso de manifiesto la enorme distancia entre Dirección de RRHH y algunas de nuestras principales reivindicaciones.
De nuevo, pese a los avances en algunas de nuestras solicitudes, nos encontramos con el cambio de criterio y cerrojazo a asuntos que desde UGT creíamos ya bastante avanzados, como la adaptación en el aplicativo para el cómputo de horas de la bolsa de TDAE. La argumentación que nos da la Dirección para no invertir el sistema es preocupante y profundamente prejuiciosa hacia las personas trabajadoras, insinuando que contabilizar la presencialidad facilitaría abusos y comprometerían esta modalidad de trabajo
Quizá conviene recordar a Dirección que la plantilla de Tragsatec no somos Jesica, y que tanto en las auditorías internas como en el resto de investigaciones que se han hecho en los últimos meses, ha quedado demostrado que el problema no somos las trabajadoras y trabajadores de Tragsatec. Y, pese a ello:
- Se han intensificado los mecanismos de control, con la puesta en marcha de un Plan de Acción del Seguimiento de la jornada y el establecimiento de un sistema de alertas y la subsanación de posibles anomalías identificadas en los registros horarios
- En una semanas además se implementarán novedades en los desarrollos informáticos y de aplicativos, con una serie de medidas que permitirán controlar con mayor rigor los fichajes de todas las personas trabajadoras.
Desde UGT esperamos que ese empeño en el control sea bidireccional, estableciendo alertas cuando se detecten excesos de jornada superiores a las 5 horas acumuladas.
Pero en la reunión de diciembre también hubo buenas noticias. Hay avances en asuntos importantes para UGT como:
- Implantación progresiva del Programa “Conecta Talento” como primer paso necesario para crear una cultura de movilidad interna en la empresa, inexistente hasta ahora.
- En cuanto a la definición de actividades y colectivos diana que desempeñan trabajos en condiciones especiales de penosidad, toxicidad, peligrosidad, lugares aislados o de difícil acceso, ya se han identificado unas 1000 personas que en algún momento realizan actividades que entrañan un riesgo especial. Pese a que estamos trabajando de forma activa en el reconocimiento expreso de estas actividades y perfiles, que requerirá el establecimiento de un plus salarial asociado, es necesario que se empiecen a dar pasos encaminados hacia la promoción del acceso a la jubilación anticipada sin penalizaciones, mediante la aplicación de coeficientes reductores para quienes desempeñan este tipo de tareas.
- La aplicación de la norma interna RRH.08 – Reglamento Interno de Dirección por Objetivos del Grupo Tragsa por la que se asignará a las personas con funciones de Responsable Técnico de Proyecto un incentivo basado en un sistema de retribuciones, es un primer paso, aunque insuficiente, para abordar un problema endémico en Tragsatec y que nos preocupa enormemente como es la situación de las funciones y roles instaurados en la empresa, que implican asumir responsabilidades adicionales sin la compensación económica adecuada. Hablamos de figuras como los Responsables Técnicos de Proyecto (RTP) y otros puestos de responsabilidad no PRE, tales como jefes de equipo, coordinadores o responsables varios en distintos proyectos. Desde UGT creemos que es necesario y urgente incluir una regulación clara y reconocer de manera transparente y justa el trabajo y la responsabilidad que asumen cientos de compañeras y compañeros.
Estos fueron los asuntos tratados más relevantes:
- SEGUIMIENTO DEL PLAN CONECTA TALENTO.
- DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES Y COLECTIVOS DIANA QUE DESEMPEÑAN TRABAJOS EN CONDICIONES ESPECIALES DE PENOSIDAD, TOXICIDAD, PELIGROSIDAD, LUGARES AISLADOS O DE DIFÍCIL ACCESO.
- MEDIDAS DE VIGILANCIA DE EXCESOS DE JORNADA
- RESPONSABLES TÉCNICOS DE PROYECTO Y PUESTOS/FUNCIONES DE RESPONSABILIDAD NO PRE.
- CÓMPUTO DE HORAS DE LA BOLSA DEL TDAE.
- PROYECTO CIS
- ESTIMACIÓN DE CAÍDA DE ENCARGOS POR LA FINALIZACIÓN DE LOS FONDOS PRTR
- APLICACIÓN DEL CONVENIO DE INGENIERÍAS AL PERMISO POR HOSPITALIZACIÓN.
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